為進一步提升集團招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理水平，3月29日，中國有研組織開展招投標(biāo)管理實務(wù)培訓(xùn)暨招標(biāo)管理制度標(biāo)桿評審會。集團黨委委員、紀委書記曹泊宇出席會議并講話，集團相關(guān)職能部門、所屬二級公司相關(guān)負責(zé)人及招投標(biāo)管理人員80余人，以線上線下相結(jié)合的方式參加此次會議。

合規(guī)部總經(jīng)理尹嬌詳細介紹了招標(biāo)的范圍及流程，結(jié)合集團近三年內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對招投標(biāo)管理過程中需要注意的事項進行講解。

曹泊宇強調(diào)，各單位要認真學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容，針對招投標(biāo)過程中反復(fù)出現(xiàn)的問題進行深入分析，及時堵塞漏洞、補齊短板、完善制度，建立長效機制。

為進一步規(guī)范招標(biāo)管理，集團還同時組織召開了招標(biāo)管理制度標(biāo)桿評審會，對有研國晶輝招標(biāo)管理、有研億金招標(biāo)中介機構(gòu)管理制度進行評審，探索形成集團招標(biāo)管理制度標(biāo)桿。

本次會議進一步加強了與會人員對招投標(biāo)管理的理解和認識，為招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)水平的提升奠定了基礎(chǔ)。