為迎接黨的二十大勝利召開，慶祝有研集團70周年華誕，集團舉辦了“輝煌七十載，奮進向未來”故事大賽活動?；顒娱_展以來，共收到各單位報送的54篇參賽作品，生動講述了有研集團成立70年來，特別是黨的十八大以來，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，在服務(wù)國家重大工程、強化科技創(chuàng)新、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面作出的突出貢獻和取得的輝煌成就。
本期推出“輝煌七十載 奮進向未來”有研故事系列展播（十二）——“三牛精神”的踐行者。
“三牛精神”的踐行者
——記有研粉材張煦
作者：有研粉材 劉書彤
“我在廠區(qū)見過合肥初升的太陽，也在午夜聽過洗粉系統(tǒng)吟唱的機械之音。”和煦的笑容、清爽的短發(fā)，三十而立的他在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用一言一行詮釋著有研人的風采。他就是有研合肥銅粉車間副主任張煦。
2013年，從南開大學(xué)本科畢業(yè)的張煦來到了北京有色金屬研究總院繼續(xù)深造，攻讀分析化學(xué)專業(yè)。2019年，他加入了有研粉材大家庭。2020年，他被派往合肥參與新基地建設(shè)。2021年，張煦成為了一名光榮的預(yù)備黨員。
他是“耕犁奮勇敢當先”的拓荒牛
2020年3月底，新冠肺炎疫情態(tài)勢稍稍向好，公司將張煦派往合肥基地參與生產(chǎn)調(diào)試工作。有研合肥電解銅粉生產(chǎn)線的洗粉系統(tǒng)是整條產(chǎn)線自動化程度最高、調(diào)試難度最大的環(huán)節(jié)，可以借鑒的經(jīng)驗極為有限，年輕的張煦心里也犯了嘀咕，沒有十足的把握。
到達合肥后，張煦發(fā)現(xiàn)，有研合肥電解銅粉自動化生產(chǎn)線對粉末后處理系統(tǒng)進行了技術(shù)升級，可以發(fā)揮電解銅粉樹枝狀發(fā)達的優(yōu)良特性，同時可以節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)率。但是，這也產(chǎn)生了一個“副作用”，那就是在相同電解工藝下生產(chǎn)出的電解銅粉，其松裝密度從原來的1.6-1.8g/cm3，降低到了1.4-1.5g/cm3，這個技術(shù)指標不符合大多數(shù)老客戶的需求。而此時，面臨著北京生產(chǎn)線馬上停產(chǎn)、合肥基地急需銜接產(chǎn)能的關(guān)鍵階段，如果處理的不好，將面臨丟失客戶的重大風險，可謂生死之間，分秒必爭。
發(fā)現(xiàn)問題后，張煦立即展開行動，請教技術(shù)專家，查閱大量的文獻和資料，摸索技術(shù)工藝，對電解系統(tǒng)工藝參數(shù)進行了調(diào)整，并且及時跟進，根據(jù)成品粉末的松裝密度、粒度分布變化趨勢，再繼續(xù)進行微調(diào)。十天之內(nèi)，張煦就帶領(lǐng)團隊成員將成品電解銅粉的松裝密度重新調(diào)整到了合格范圍，在短時間內(nèi)解決了問題，保證了合肥基地的產(chǎn)品質(zhì)量，化解了客戶流失的風險。
他是“功成必定有我”的老黃牛
“羸羸老牯牛，默默數(shù)春秋；田里禾苗壯，一步一點頭。”這首《吟?！氛菑堨銋⒓雍戏驶亟ㄔO(shè)的真實寫照。作為一名有研人，他帶著強烈的責任感和使命感，勤勤懇懇地發(fā)揚著“老黃牛”精神。
初到合肥時，張煦來不及好好整頓，就立即投入工作，對照設(shè)計圖，排查、確認洗粉系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的近百個控制點位和邏輯關(guān)系；校準每一個計量泵、pH計和流量計，之后試運行了洗粉系統(tǒng)帶液、帶粉程序，聯(lián)動調(diào)試了洗粉系統(tǒng)與電解系統(tǒng)、干燥篩分系統(tǒng)工作。
在聯(lián)動調(diào)試時，張煦遇到了最大的一個困難。在實際操作中，帶電解液銅粉在洗滌的過程中發(fā)生了明顯的氧化發(fā)黑現(xiàn)象，干燥后氧含量超過0.1%，不符合產(chǎn)品標準。為了解決這一難題，張煦早晚堅守調(diào)試現(xiàn)場，觀察洗滌的每一個步驟，包括清洗液的流量、性質(zhì)，過濾、粉末變色的情況，以及清洗后粉末的干燥溫度、干燥時間等。“我經(jīng)常干得一身汗，有時候做夢都在洗粉。”張煦笑道。
經(jīng)過長時間的觀察、總結(jié)規(guī)律、確定工藝參數(shù)、改造洗粉系統(tǒng)關(guān)鍵部件以后，銅粉氧含量被成功地控制在了0.05%左右，粉末呈現(xiàn)出了鮮亮的玫瑰紅色。
除了工藝難題，合肥基地生產(chǎn)調(diào)試工作時間緊、任務(wù)重。為了順利完成任務(wù)，張煦開啟了“五加二”“白加黑”的工作模式，始終奮戰(zhàn)在一線。他吃住在廠里，宿舍離車間只有不到50米的距離，一周七天每天都要從早上七點忙到晚上十一二點，時刻緊盯生產(chǎn)線，指導(dǎo)新員工操作機器，講解技術(shù)原理，手把手做好技能培訓(xùn)，以保證生產(chǎn)的持續(xù)運行。常常有工人在半夜打電話反饋生產(chǎn)線問題，導(dǎo)致他養(yǎng)成了兩三點“自然醒”的習慣，醒來以后睡不著，就走到車間里繼續(xù)監(jiān)督生產(chǎn)。經(jīng)過近三個月的試運行，該產(chǎn)線實現(xiàn)達產(chǎn)，由于具有優(yōu)異的導(dǎo)電性和良好的微觀形貌，產(chǎn)品供不應(yīng)求，張煦順利完成了建設(shè)任務(wù)。
“我們上個月剛申報了合肥市數(shù)字化車間項目，考慮對產(chǎn)線進一步升級，提高數(shù)字化制造水平。”張煦說道。征途漫漫，使命在肩，有研人始終站在行業(yè)發(fā)展的潮頭，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
他是“功成不必在我”的孺子牛
車間成了家，生產(chǎn)線就是娃。在緊張忙碌的工作時間里，張煦往往四五十天里才能回京幾天，舍“小家”為“大家”的背后離不開家人的支持和理解。張煦與妻子相識于2002年，相戀于2009年，在2016年結(jié)婚。當張煦被調(diào)至合肥工作后，他的妻子決定放棄自己待遇高、發(fā)展好的工作，陪伴張煦一起前往合肥工作發(fā)展。“有你的地方就是家。”妻子對張煦說。
在車間里，張煦不怕苦、不怕累，不僅調(diào)試設(shè)備，還與工人們打成一片，一起忙于生產(chǎn)。在調(diào)試難度最大的洗粉工段時，張煦和工人們一起扒槽子里的銅粉，“班長李敬扒得最帶勁，論扒粉，我就服老李！”
提到工作時，張煦對其中的辛苦和艱難不以為意。“我覺得，這些工作都是我應(yīng)該做的，雖然過程不是特別順利，但是我沒有拖公司的后腿，這就足夠了。”張煦笑著說道。
踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。有研粉材在上市之后，也面臨著更多機遇和挑戰(zhàn)。在公司開展國際化新布局時期，張煦和所有粉材人一道，不待揚鞭自奮蹄，以勤勞實干的“三牛精神”助力公司高質(zhì)量發(fā)展。