2012年12月28日上午，國資委召開鞍鋼集團(tuán)公司（以下簡稱鞍鋼集團(tuán)）建設(shè)規(guī)范董事會工作會議。國資委黨委副書記、副主任邵寧出席會議并講話，監(jiān)事會主席呂黃生和國資委改組局、企干一局負(fù)責(zé)同志出席了會議。邵寧代表國務(wù)院國資委向鞍鋼集團(tuán)的5位外部董事頒發(fā)了聘書。鞍鋼集團(tuán)董事長、法定代表人張廣寧代表鞍鋼集團(tuán)與外部董事簽訂了服務(wù)合約。
 

　　邵寧指出，國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是黨中央的一貫方針。中央企業(yè)大多處于關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，近幾年，中央企業(yè)的規(guī)模和社會影響力大幅提升，構(gòu)筑中央企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的制度基礎(chǔ)迫在眉睫。國資委推行外部董事占多數(shù)的董事會制度有助于企業(yè)決策組織與執(zhí)行組織的分離，改變企業(yè)一把手個人決策體制，實(shí)現(xiàn)真正的集體決策。目前，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作取得積極進(jìn)展，董事會規(guī)范運(yùn)作的制度體系基本形成，董事會在推進(jìn)企業(yè)完善發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及深化企業(yè)改革等方面發(fā)揮積極作用，初步實(shí)現(xiàn)了董事會對企業(yè)的個性化管理。

　　邵寧要求，鞍鋼集團(tuán)董事會要充分發(fā)揮外部董事和內(nèi)部董事的組合優(yōu)勢，推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。董事會和經(jīng)理層要形成合力，共同促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。全體董事要切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)，密切配合，加強(qiáng)溝通，不斷推進(jìn)完善董事會建設(shè)工作。

　　張廣寧代表董事會發(fā)言，表示要通過建設(shè)規(guī)范董事會工作，進(jìn)一步完善鞍鋼集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)，將企業(yè)決策納入制度化、規(guī)范化和程序化的軌道，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平，推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)成為最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團(tuán)。